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Los emprendedores españoles en Alemania, esos grandes desconocidos

1Cuando pensamos en los emigrantes españoles en Alemania pocas veces reparamos en aquellos que han decidido dejar de trabajar para otros y se han arriesgado a emprender y montar su propio negocio en un país que no es el suyo, con todas las dificultades que esto implica.

A continuación, les presentamos cuatro historias de españoles que han conseguido crear y mantener con éxito su propio negocio en Alemania.

¿Por qué decidiste emigrar a Alemania y qué te motivó a montar tu propio negocio?

Para Sergio Ortiz, CEO de la asesoría jurídica Ortiz y López, Alemania siempre fue un destino que le llamó la atención. “Siendo niño empecé a estudiar alemán, luego vinieron un par de intercambios durante los veranos y finalmente una experiencia Erasmus en la Universidad de Konstanz. Cuando acabé mi carrera y quise hacer un máster, me decanté por Alemania para así terminar de mejorar mis conocimientos del idioma. Más tarde, pensé en formar mi propio despacho, con todos los riesgos que esto implica”.

En cambio Alberto Navarro, dueño de la cafetería Los Navarros, emigró a Alemania por amor y se decidió a crear su propio negocio “porque me apasiona cocinar y quería traer aquí algo de la cultura española utilizando nuestos productos típicos”.

A Sheyla Barroso, CEO de la empresa turística VIVA COLONIA Free Tour, le motivó a emigrar la precaria situación laboral en España y decidió venir a Alemania “a aprender el idioma y a continuar creciendo tanto personal como profesionalmente”.

Por su parte Carlos Rodríguez, propietario de Food Material -un minimercado de especialidades gastronómicas españolas-, vino a Alemania por la empresa donde trabaja de forma paralela. “Una vez aquí, decidí ocuparme de forma adicional a lo que me daba más placer en la vida”.

¿Qué se necesita para ser un emprendedor en un país como Alemania?

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Sergio Ortiz, CEO de la asesoría jurídica Ortiz y López

Todos coinciden en que es necesario tener valentía, determinación, una idea sólida de negocio, un gran dominio del alemán, estar dispuesto a trabajar muy duro y contar con un buen asesoramiento profesional.

“También hay que realizar un buen plan de negocio. Es primordial conocer los gastos fijos, los variables, la previsión de ingresos y hacer un buen marketing o ‘networking'”, afirma Sergio Ortiz.

“Hay que pensar que no hay problemas, solo soluciones. Es clave comprometerse con uno mismo y luchar sin parar”, cree Sheyla Barroso.

¿Has trabajado con alemanes? ¿Qué diferencias laborales has encontrado?

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Sheyla Barroso, CEO de la empresa turística VIVA COLONIA Free Tour

“Desde mi punto de vista a veces utilizan metodologías y procesos ilógicos; pero si ellos te dicen que hagas algo de una manera determinada, tendrás que hacerlo. Les costará mucho entender tu propuesta de innovación”, afirma Sheyla Barroso.

Alberto Navarro encuentra “mayor seriedad en los empresarios alemanes que en los españoles, tanto en el tema salarial como en el trato de los mismos con sus empleados”.

“Son muy efectivos en su trabajo, van al grano en los asuntos laborales, aprecian mucho su tiempo, respetan y valoran el tuyo. Ahora bien, no creo que el español sea menos efectivo. La diferencia la encuentro más bien en la vida privada”, cree Sergio Ortiz.

“Sí, he trabajado de forma continuada con los alemanes y en todos los casos suelen ser amigables, muy directos y, aunque sea un tópico, también eficientes”, opina Carlos Rodríguez.

¿Cuál es tu meta empresarial? ¿La has alcanzado ya?

“Mi meta es llenar a todo el mundo del espíritu de VIVA COLONIA Free Tour, esto es, de cultura, buen rollo y conocimiento a través del humor. Siempre ofreciendo un servicio de gran calidad, pero desde la cercanía y el trato súper personal con nuestros turistas”, dice Sheyla Barroso.

Para Sergio Ortiz, “mi meta está aún lejos. Me gustaría seguir creciendo como despacho, desarrollar mi segunda oficina en España y ser el referente en mi ciudad, Almería, para las exportaciones de productos agrícolas en Alemania”.

Carlos Rodríguez cree que “es difícil hablar de metas, creo que nunca se alcanzan. En todo caso, el camino que estoy recorriendo resulta muy satisfactorio”.

“Mi propósito es lograr hacer de mi pequeño negocio un lugar en el que los clientes se sientan como en casa”, afirma Alberto Navarro.

¿Crees que en España habrías podido desarrollar tu empresa de igual forma?

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Carlos Rodríguez, propietario de Food Material

“Creo sinceramente que no por dos asuntos: el primero, por las condiciones económicas actuales del país y el segundo por las trabas administrativas que existen. Arrancar mi proyecto en Alemania me resultó especialmente sencillo”, reflexiona Carlos Rodríguez.

“Mi concepto sería en España muy difícil de desarrollar ya que allí existe una gran competencia en el plano gastronómico”, afirma Alberto Navarro.

“Es difícil valorarlo porque nunca sabes qué habría sucedido en caso de haber emprendido en España. No obstante, lo más importante es creer en tu proyecto. Séneca decía “Muchas cosas no nos atrevemos a emprenderlas no porque sean difíciles en sí, sino que son difíciles porque no nos atrevemos a emprenderlas”, dice Sergio Ortiz.

“Quizá sí, pero a mí siempre me ha gustado vivir en ambientes internacionales y Colonia, por el momento, me da todo lo que necesito”, opina Sheyla Barroso.

Colonia (Alemania), 9 nov (MJ García)

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