El miedo de los empleados a perder sus puestos de trabajo ha dado paso al miedo de los empresarios a los bancos de trabajo vacíos. La escasez de trabajadores calificados es el principal desafío en el mercado laboral. ¿De dónde deberían venir, las personas que promueven la digitalización y la transformación?
Cinco millones de desempleados, cientos de miles más ocultos en cualificaciones y formación continua. El mercado laboral de Alemania tenía solo un objetivo hace 15 años: crear puestos de trabajo siempre que fuera posible. Pero incluso entonces era previsible para la ciencia lo que hoy es la amarga realidad. El problema a largo plazo no son los puestos de trabajo, sino la mano de obra. Hay escasez de personas en el mercado laboral alemán y es probable que el problema empeore en los próximos años. El desempleo ya se ha reducido a la mitad, a pesar de Corona.
«Los trabajadores calificados serán el tema principal», dice el presidente de la junta de la Agencia Federal de Empleo, Detlef Scheele. Considera que la falta de personal adecuado es el freno decisivo al crecimiento de la economía en Alemania. Pero, ¿de dónde vendrán los expertos que mantendrán la reputación de “Made in Germany” en las próximas décadas, construirán máquinas herramienta y automóviles, fabricarán productos químicos e impulsarán la digitalización?
Educación avanzada
«Nuestra impresión es que nos enfrentamos a una década de formación y cualificación adicionales», dice Scheele. La comprensión es tan simple como aterradora. «A cualquiera que nos eche de la vida laboral se le pagará caro si intentamos encontrar a alguien más: no está», enfatiza. La única reserva interna es el millón de desempleados de larga duración. Calificarlos y devolverlos al trabajo es difícil, pero no imposible. Los períodos de formación más prolongados y la formación modular serían opciones para que Scheele allanara el camino para las personas que no pueden completar la formación de una sola vez. Hartz-IV también necesita un cambio de imagen. Los centros de empleo ya no deberían ser percibidos como un «refugio de acoso».
Scheele exige que el nuevo gobierno federal amplíe las oportunidades de la ley de participación, que brinda oportunidades de financiamiento para la contratación de desempleados de larga duración. Eso es caro, casi mil millones de euros al año, pero tiene sentido. Un estudio del IAB muestra cuán pedregoso es el suelo arado por el BA: según esto, la mitad de los desempleados de larga duración tienen una probabilidad de empleo de menos del 20 por ciento.
Otro objetivo es lograr que más personas de los miniempleos se conviertan en trabajos de mayor calidad que estén sujetos a contribuciones a la seguridad social. Los mini-trabajos son una opción viable para estudiantes o jubilados cuando se trata de ganar dinero extra. Sin embargo, para los segundos ingresos debe haber mejores oportunidades, dice Christina Ramb de la Confederación de Asociaciones de Empleadores Alemanes (BDA).
Educación
El director del Instituto de Nuremberg para la Investigación del Empleo (IAB), Bernd Fitzenberger, sólo tiene una descripción de la situación en el mercado de la formación: «¡Decepcionante!» El 40 por ciento de los puestos de formación que a la economía le hubiera gustado cubrir todavía estaban disponibles en septiembre. La situación en la construcción y en las empresas más pequeñas es particularmente llamativa. El motor natural de reclutar trabajadores calificados, su propia descendencia, tartamudea tremendamente.
Esto también se debe a la crisis de Corona, pero probablemente no solo. Según una encuesta del IAB, las empresas se quejan de la falta de candidatos, especialmente de los adecuados. Contadores de Fitzenberger: Las empresas tendrían que estar mucho más dispuestas a comprometerse. «Realmente no podemos permitirnos el lujo de no emplear a los jóvenes que se postulen».
Por el lado de los empleados, una garantía estatal de formación es un medio necesario, como sugiere Monika Piel, miembro de la junta de la DGB. Para Ramb, experto en BDA, en cambio, la brecha regional entre oferta y demanda es el problema decisivo. «No solucionaremos eso con una garantía de formación».
Afluencia del extranjero
La inmigración de trabajadores de países de la UE y también de terceros países prácticamente se paralizó en la crisis de la Corona. Pero es muy necesario para apoyar el potencial de los trabajadores calificados, y también para no poner en peligro la seguridad social en Alemania a largo plazo. Los trabajadores de la UE se mantienen alejados porque, especialmente en los grupos de salarios más bajos, la paga en países de origen como Polonia es ahora prácticamente la misma. La Agencia Federal de Empleo está intentando atraer a personas de terceros países con una serie de proyectos: México, Indonesia y Filipinas son ejemplos.
El idioma alemán es un obstáculo, dice el miembro de la junta de BA, Daniel Terzenbach, el reconocimiento de títulos extranjeros todavía es accidentado en Alemania. Pero Alemania también tiene ventajas considerables que ofrecer en la competencia para los trabajadores, por ejemplo en términos de condiciones laborales. Cuando las presentaciones en el exterior se refieren a 30 días de vacaciones y al pago continuado de salarios en caso de enfermedad, los interesados no pueden creerlo.
Demografía
La afluencia de terceros países constituye una pequeña parte de la contratación de trabajadores cualificados, pero es necesaria. Los baby boomers pronto se jubilarán. Terzenbach calcula que si no se pusiera en movimiento ninguna palanca, ni en casa ni en el extranjero, habría una escasez de siete millones de trabajadores para 2035. Por eso hay que tomar contramedidas: con modelos de trabajo de vida más larga, con más horas semanales para las mujeres, con titulaciones para los parados de larga duración y también con la inmigración.
Berlín / Nuremberg (dpa) – Vie, 19.11.2021, 10.01 am